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それまでの話の続きを書いてみよう。

面接で面接官からの質問がなく、こちらから質問するだけの会社があったが、


その後の面接では、逆にこちらの質問はできなかった。

１次面接の時に聞いたはずなので、いまさら質問はないでしょ？


そんなことはないやろ？１次のときも集団面接で、しかも１人５分程度の


持ち時間で全部の質問がこなせるわけもない・・・



多分、細かい仕事の内容を聞かれたくないのだろう

（あまりつっこまれるとまずいことがあるのかな？）

だから、「はい、何でもやりますタイプ」を採用したいのかなって思った。


事実、とりあえず私（面接官）のいうことを聞いて何も疑問をはさまないで

仕事をしたらうまくいくっていう内容のことを言っていたから・・・

ワンマン経営者っていうのは少なからずこういう考え方をする人が多い。

一代で経営を軌道に乗せたのは認めるが、

個人的には避けたい気持ちが強かったので、途中から面接は盛り上がらなかった。

面接っていうのも本当にその会社の個性っていうか、考え方がものすごくでるなーって思う

そういえば５分で内定！！って会社もあったっけ？

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面接での？？なことを前回は書いたが、

その後の面接の様子がまた変わっていた。

最初の７人の集団面接の次は

やっぱりというかまた集団面接だった。

人数は半分になって３人！！

持ち時間は１人３分！

こんな面接やって意味があるんかなあってすごく思った。


面接官は１次と一緒で、質問内容もほとんど同じ・・・


多分この会社は昔からこのやり方をしているんだろう。


人事担当が自分の親と変わらんかったし、ずっとその人だけが


人事をやっているとのこと。



まあ、３回面接をやって内定を出せば、内定者も選ばれし者って


意識を持たせることが出来るっていうやつかな？



なぜか最終まで残ったが、さすがに最終だけは１対１だった。

けど質問の内容は


「仕事はしんどいけど、我慢できる？」

「残業はあるけど、残業代でないよ。我慢できる？」

「理不尽なことをいわれるかも知らんけど、我慢できる？」


本当にこの会社は「我慢できる人」が出世できるんか？って質問してみたかった。


そして、最終って言っておきながら

「役員との顔合わせがあるから、もう一度きてもらえますか？」


当然断った。


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面接ネタを書いているが、

今日は実際に面接を受けに行った先で

何やねん！！それ？？って思ったことを書いてみようと思う。


○集団面接

１次面接っていうのはわかるが、新卒で人数をさばく必要があるから

っていうのでもないのに、中途採用で何でする必要がある？

多かったところでは１回につき７人！

しかも本人の持ち時間３０秒ってところがあった。
自己紹介で終わるやろ？どこを見てるん？


単に第一印象しかわからんやろ？って思った。


○質問

普通は面接の最後に「何か質問はありますか？」ってなるが


ある会社は全部がこれだった。


つまり

「この会社に入りたいなら、いくらでもきくことがあるやろ？

じゃあ、そっちから聞いて！

質問に詰まるようなら、そこまでの志望度合いって判断するから」ってこと
まあ、分からんでもないが、そんなふざけた面接ってないやろ？って思った。

幸いに上の２社では落ちることはなく、何とか次へ進めた。


アピールしたのは「社労士を持ってるので、採用したら得ですよ」って点だけだった。

何となく「資格があるといいもんやね」って思ったけどね。


次回はこの会社の２次面接以降を書いてみよう。


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面接では社労士資格を持った人間がいたほうがいいよって

アピールするのはとうぜんだが、注意点はある。

それは面接官に資格を持っていることをデメリットとして

感じさせてはいけないってことどういうことかというと

「労働基準法に詳しいならそれはいいけど、入社した後

これは法律違反です！これも法律違反ですって

痛いところをつかれるかも？？


誰もが気づいていない点を他の社員に知らされたら

ややこしくなるな・・・

じゃあ、いい人材かもしらんけど今回は見送っておこう。」


こんな印象をもたれてしまうと

その１点だけでアウトになってしまう危険性がある。

こう書くと

アピールしろっていいながら、アピールしすぎるなって


どっちがいいたいねん？！

って突っ込まれそうだが、


基本的には

仮にまずい点があっても、解決策を提案できますよ。

それで少しずつでもリスクを減らすことが可能です。

っていうスタンスが大事だと思う。

口で説明するより、実際には難しいけどね。


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面接で社会保険労務士を持っているメリットを

アピールする際に、自分なりに考えたことは

これができる、あれができるという点をアピールするより

こんな場合もあわてなくてすむ。安心ですよという点を前面に出そうとしたことだ。


例えば


育児休業や介護休業の法律改正がありましたけど

具体的にどこをどう対応すればいいか分からない場合でも

私なら道筋をつけることが出来ます。

また、労働基準法関係で疑問があっても

外部に聞きにくい問題があった場合どうします？

そのときでも社内に専門知識を持った人間がいた方が安心ですよね？

リスクマネジメントの観点からも

その道に詳しい者を社内においておくと何かと便利ですよ
って、感じで話をした。


当然上のコメントをそのまましゃべったわけじゃないけどね。

このままやったら

何て高飛車なヤツって思われてしまうからね・・・


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